Складское транспортное оборудование

Складская техника: автопогрузчики, штабелеры, тележки, стеллажи.

Транспортирование

Дешевая транспортировка и хранение

Исключая из уравнения эффективности оборудование и средства механизации, в нем остается система транспортных и складских работ. Именно с помощью системного анализа мы должны попытаться осуществить следующее для удешевления транспортировки и хранения.
1. Повышение эффективности производства. Повышение эффективности производства предполагает, что мы должны иметь материалы на рабочем месте в необходимом количестве и в заданный момент времени. Сокращение потерь времени рабочими-операторами ведет к различным видам экономии. »»»

Транспортные компании

Конкуренция всегда была движущей силой в развитии производства и торговли. И если потребитель остается в выигрыше от острой конкурентной борьбы между транспортными компаниями, то некоторые предприниматели в промышленности, оптовой или розничной торговле нередко исчезают с поля деловой деятельности, потому что не достигают нижней границы рентабельности или не могут преодолеть неэффективность отдельных производственных процессов или операций. Часто к таким неэффективным процессам относятся процессы транспортирования и перемещения материалов. »»»

Затраты на погрузку и разгрузку

Как уже отмечалось затраты на процессы транспортирования и перемещения материалов составляют 20—35 % в себестоимости продукции, а для сельскохозяйственного производства и пищевой промышленности они еще выше. Вот почему основной задачей специалиста по Складским и транспортным погрузочно-разгрузочным работам является сведение таких работ к минимуму. Его девизом может быть выражение: "Самое лучшее достижение в организации Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ - их отсутствие". Это становится нашей целью. Даже когда предприятия и склады будут полностью автоматическими, мы вынуждены будем совершенствовать программное и аппаратное обеспечение производственных систем. »»»

Сферы транспортировки

В сферах производства, распределения, управления - везде, где имеет место движение материалов, выполняются погрузочно-разгрузочные работы. В любых транспортных сетях, на любом виде транспорта (морском, воздушном или наземном) выполняются операции отгрузки, комплектации заказов, погрузки и выгрузки частных и государственных транспортных средств.
Для того чтобы увидеть элементы Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ в неискаженном виде и, как говорится, "не путать деревья с лесом", рассмотрим процессы транспортирования и перемещения материалов с позиции системного анализа, выделив в них отдельные уровни или страты. »»»

Анализ транспортировки грузов

Отношение фирмы к проблеме замены оборудования может быть самым различным. Опытным специалистам в области Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ известны случаи, когда фирмы эксплуатируют устаревшее оборудование или, наоборот, устанавливают самую современную технику без какого-либо экономического обоснования. Выбор правильных методов при проведении системного анализа проблем транспортирования и перемещения материалов связан с использованием критерия экономической эффективности в качестве одного из основных критериев замены оборудования (при прочих равных условиях). »»»

Транспортно-складские операции

Промышленный переворот конца XVIII — начала XIX вв. ознаменовал переход к машинному производству, положив начало крупной современной индустрии. Машинное производство коренным образом отличалось от ручного индивидуального производства союзов ремесленников, распространенного в эпоху Средневековья и Возрождения. Нельзя сказать, что до промышленного переворота не существовали небольшие фабрики или мастерские. Различие между ремесленным и фабричным производством заключалось главным образом в использовании паровой энергии и машин, позволивших в гигантских масштабах увеличить производительность труда.
По мере развития машинной индустрии появлялась необходимость в транспортно-складских операциях, причем не только в сфере производства, но и в сфере распределения товаров. »»»

Планирование транспортирования

Мероприятия по совершенствованию процессов перемещения и транспортирования материалов могут входить в основной план организации, но могут быть выделены в самостоятельный план. Независимо от того, как составлен план и на какой период, функциональное подразделение или группа, занимающаяся вопросами транспортирования »»»

Размещение оборудования

1. Размещение машин и оборудования обеспечивает быструю доставку материалов к рабочим местам?
2. Размещены ли машины и оборудование таким образом, чтобы максимально снизить потери рабочего времени производственными рабочими из-за выполнения ими операций по перемещению материалов? »»»

Интеграция мотивирования

Одна из наиболее трудных задач, стоящих перед инженером по Складским и транспортным погрузочно-разгрузочным работам, — сюда же можно отнести инженера по сбыту и поставщиков подъемно-транспортного оборудования — добиться признания со стороны руководства важности функции транспортирования и перемещения »»»

Транспортирование материалов

1. Сведены ли к минимуму потери рабочего времени производственных рабочих на выполнение операций по транспортированию материалов?
2. Обеспечены ли рабочие места необходимыми материалами? »»»

д