Складское транспортное оборудование

Складская техника: автопогрузчики, штабелеры, тележки, стеллажи.

Дешевая транспортировка и хранение

Исключая из уравнения эффективности оборудование и средства механизации, в нем остается система транспортных и складских работ. Именно с помощью системного анализа мы должны попытаться осуществить следующее для удешевления транспортировки и хранения.
1. Повышение эффективности производства. Повышение эффективности производства предполагает, что мы должны иметь материалы на рабочем месте в необходимом количестве и в заданный момент времени. Сокращение потерь времени рабочими-операторами ведет к различным видам экономии. В повышении производительности труда и трудового настроя рабочих немаловажную роль играет четкий порядок в организации грузопотоков на предприятии.
2. Сокращение численности вспомогательных рабочих. В большинстве отраслей промышленности имеет место тенденция к росту численности рабочих-наладчиков, обслуживающих все более сложное оборудование, например станки с ЧПУ. Аналогичная тенденция наблюдается на предприятиях в отношении персонала, занятого Складскими транспортными погрузочно-разгрузочными работами. Одна из задач системного анализа проблем транспортирования и перемещения материалов заключается в том, чтобы уменьшить затраты труда
вспомогательных рабочих и повысить рентабельность производства, от которой зависят успех в конкурентной борьбе и обеспечение работой.
3. Снижение потерь материалов. Любое перемещение материалов от предприятия-поставщика до предприятия-заказчика или между предприятиями, или внутри предприятия ведет к увеличению потери материалов. Достаточно сказать, что основой хорошей организации процессов транспортирования и перемещения материалов является комплексная и хорошо продуманная программа работ по упаковке грузов. Программа должна охватывать типы контейнеров, методы упаковки и маркировки грузов и т.д.
Переделка брака обходится дорого, и надо любыми средствами предотвратить порчу продукции. Необходимо обеспечить соответствующую подготовку рабочих, занятых на Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работах, а также сбор надежной информации об издержках, связанных с потерями при перевозках и перемещении материалов. Когда известны вид и размер ущерба, можно принять меры к снижению потерь или их ликвидации.
4. Лучшее использование производственных площадей. Производственные площади с каждым годом стоят все дороже. Они обходятся еще дороже, если учесть затраты на перемещение грузов с места на место и потерянное из-за перевозок время.
При проектировании предприятий, точнее при разработке любого проекта, связанного с совершенствованием процессов транспортирования и перемещения материалов, должны учитываться требования специалистов по Складским и транспортным погрузочно-разгрузочным работам. Вопросы планировки предприятия прямо связаны с организацией транспортных и складских операций, не менее важна взаимосвязь последних с календарным планированием и материально-техническим снабжением.
Поскольку наша задача состоит в том, чтобы в общих чертах описать системный подход к проблемам транспортирования и перемещения материалов, мы лишь бегло упомянем некоторые факторы, связанные с системной концепцией. Поэтому, говоря о лучшем использовании производственных помещений, отметим только, что осторожность и осмотрительность в организации снабжения и знание графика обеспечения заготовками и материалами производственного процесса позволяют организовать процессы транспортирования и перемещения материалов на меньших площадях.
5. Снижение травматизма. Вопросам обеспечения безопасности работ и снижения производственного травматизма часто уделяется недостаточное внимание. В то же время техника безопасности является самым важным элементом в любом проекте по организации Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ. Без учета этого фактора системный подход становится бесполезным.
Для специалиста обеспечение безопасности работ является первейшей обязанностью. Передовая практика организации Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ требует, чтобы любая работа, связанная с движением материалов, с каждым разом становилась все безопаснее, а не наоборот. Необходимо постоянно устранять причины травматизма. Плата за страхование от несчастных случаев на производстве возрастает, а потери рабочего времени измеряются не только временем отсутствия на работе рабочего, получившего травму, но и временем отвлечения руководителей всех уровней на составление подробных объяснений и отчетов. Новые правила, разработанные национальной организацией по техническому надзору, строго регламентируют безопасное проведение Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ.

д