Складское транспортное оборудование

Складская техника: автопогрузчики, штабелеры, тележки, стеллажи.

Производственные площади

Использование производственных площадей. Номенклатура получаемых грузов имеет большое значение при проектировании приемной площади. Другим важным фактором выступает вид транспорта, которым осуществляется доставка материалов (автотранспорт, железнодорожный транспорт, комбинированные перевозки). Номенклатура грузов влияет на тип подъемно-транспортного оборудования, используемого при разгрузке и, возможно, является основным фактором, определяющим его выбор. После того как мы определили типоразмеры и массу грузов, подлежащих переработке, можно приступить к проектированию мест разгрузки грузов. Планировка мест разгрузки без надлежащего учета расположения дверных проемов автофургонов или железнодорожных вагонов может стать источником постоянных трудностей для оператора. Например, может оказаться недостаточно места для заднего хода разгрузчика и разворота. Лучше проектировать с некоторым запасом по площади, чем с недостатком.
Возможно, потребуется разместить над местом разгрузки мостовой кран, чтобы ускорить разгрузку платформ или открытых вагонов. Постоянно смонтированные приспособления для выравнивания уровней разгрузочной площадки и пола автомобилей предпочтительнее разборных приспособлений по двум причинам: они безопаснее в работе; экономнее используется производственная площадь. Разборные приспособления занимают дополнительное место, так как их надо хранить недалеко от места разгрузки, чтобы они всегда были под рукой. Если на них складировать материал, то площадь будет использована, но потребуется дополнительная работа, чтобы высвободить приспособление при необходимости. Вот почему применение разборных приспособлений на приемных площадках менее рационально, когда решается вопрос об эффективном использовании производственных площадей.
Рациональная организация приемной площадки. Как уже отмечалось, необходимо выполнить определенные объемы проектных работ, если мы хотим на выделенных площадях эффективно организовать работу по приемке материалов. Безусловно, легче сначала определить размеры площадки и затем воздвигать вокруг нее стены, чем пытаться сжать или растянуть каждую операцию, чтобы использовать существующую площадь. К сожалению, большинство работ по приемке материалов организуется на старых площадях и, как следствие, не всегда удовлетворительно.
На стадии проектирования при определении расположения складских помещений и мест выгрузки груза, желательно исходить из среднего времени хранения грузов в отделе приемки. Например, мы достаточно хорошо знаем, сколько в среднем материалов будет поступать на разгрузочную площадку каждый день. При определенной численности персонала мы могли бы организовать работу таким образом, что материалы будут покидать зону приемки каждые четыре часа. Кроме того, мы знаем показатели роста производства на следующие пять лет и должны предусмотреть соответствующее увеличение объемов работ.
Обращаем внимание на то, что гораздо лучше для отдела приемки испытывать недостаток в производственных площадях, чем иметь их в избытке. Нехватка места заставляет перемещать материальные ресурсы быстрее.
Если качество материала должно проверяться, то необходимо предусмотреть для этих целей специальное помещение. Точно так же, если сразу не предусмотреть строительство лаборатории по контролю за качеством, то впоследствии строительство такой лаборатории обойдется гораздо дороже.

д