Складское транспортное оборудование

Складская техника: автопогрузчики, штабелеры, тележки, стеллажи.

Руководство по упаковке

Любой организации, сколько-нибудь регулярно получающей материалы или продукцию, требуется руководство по упаковке для того, чтобы стандартизировать применяемые методы работы и оборудование, сократить издержки на операции и повысить эффективность работы отдела приемки.
При системном подходе к организации Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ необходимо рассмотреть влияние каждого фактора на себестоимость и эффективность операций по транспортированию и перемещению материалов. Плохая упаковка вызывает излишние трудозатраты, ведет к потери времени и товаров, вызывает множество нарушений материальных потоков на предприятии.
Вот почему в целях совершенствования организации Складских транспортных погрузочно-разгрузочных работ необходимо сосредоточить усилия на устранении одной из важнейших причин дезорганизации трудовых процессов — плохой упаковке.
Еще один довод: зачем изобретать велосипед? Почему не посмотреть, как другие работники предприятия относятся к проблеме упаковки? Стремление глубоко посвятить других руководителей предприятия в эту программу оправдано, поскольку они могут предложить свою помощь кроме того, руководство-справочник по упаковке отражает последние достижения фирмы в этой области. Таким образом, при подготовке различных разделов справочника важно сотрудничать со всеми заинтересованными подразделениями предприятия. Существует несколько причин для привлечения к программе упаковки других отделов. Прежде всего кооперация позволит быстрее и легче осуществить программу. Сопричастность к программе заставит другие подразделения поддерживать ее. Без такой поддержки и кооперации программа не будет выполнена.
Другая веская причина для вовлечения в эту работу специалистов функциональных подразделений, прежде всего транспортного отдела, отдела материально-технического снабжения, ОТК и других, заключается в их опыте и специальных знаниях, которые позволят наметить реальные и практические мероприятия.
Сотрудничество внутри фирмы должно дополняться сотрудничеством с предприятиями-поставщиками. Поставщики должны знать условия приемки, требования к упаковке, куда следует обращаться для решения определенных вопросов и т.д. Эти правила должны быть сформулированы в справочнике и ими следует руководствоваться на практике.

д